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《人力资源及组织发展》公开课
    2009-10-21 23:03:16    浏览次数:528

《人力资源及组织发展》公开课

主办单位:河海大学商学院珠三角教育实践基地
亚洲组织发展学会
协办单位:上海方策管理咨询有限公司深圳分公司
 

组织发展(Organizational Development,简称OD)是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。组织发展领域正受到全球化和信息技术趋势的影响,越来越多的国家和世界性组织正在应用组织发展,其重要性不言而喻。
课程包含了当前有关企业组织发展和变革、复兴和转型的最新思想,将讲座、案例研究和练习等多种教学方法融为一体,具有很强的互动性,为学员提供了一个交流思想、相互学习的平台。培训将从不同的角度审视变革,从而帮助学员对变革的复杂现实有一个整体性的认识;同时,还将探讨变革在组织各个层级上的动态。
课程针对以下方面提供深入见解:变革管理的复杂性、学习型组织的特征、以及人力资源职能能够以哪些方式为优化商机与商业环境;通过组织发展和变革来提高组织效率和竞争力,进而形成组织创新的传统和习惯。
 
培训受益
◆  了解企业组织演进的各个阶段
◆  对变革过程的复杂性有深入的了解和见解
◆  学会用各种不同的战略来应对不确定性和情绪
◆  就人力资源高级管理人员可能发挥的作用获得有价值的见解
◆  掌握成为学习型组织的新战略
◆  了解领导力在变革的发起、指引和推动中所起的关键作用
 
【培训对象】
本培训对于关注提高企业组织效率和竞争力以及提高变革领导能力的企事业单位、政府组织负责人将有很大的帮助。同时,对于希望了解强化组织有效性的高级人力资源负责人有很大的帮助。
 
【培训周期】
    两天  (12个学时)
 
【培训内容】
1、企业组织的演进和组织发展的特征    5、变革过程的强度所会产生的影响
2、变革的必要性                                        6、领导力与变革过程心理学
3、变革过程的动态                                    7、人力资源专业人员在变革过程中所扮演的角色
4、变革战略:优势和弱点                        8、如何应对来自组织不同层级的阻力
(普通员工和管理人员)
【培训安排】
 
 
培训课程
培训方式
第一天
上午
企业组织的增长模式与演进阶段
授课
变革作为一种竞争优势
授课
变革的模式、目标和挑战
授课+研讨
下午
关于变革的不同视角
授课+案例分析
变革的必要性
授课
变革过渡管理与变革战略
授课+研讨
第二天
上午
变革过渡期中关键的两难困境
案例分析
变革的核心和变革管理战略
授课
学习型组织的特征,提高组织学习能力
授课+研讨
人力资源专业人员在促成变革中所扮演的角色
研讨+案例分析
下午
领导角色及其在职业生涯中的变化
小组活动
阻力和不确定性管理
授课+案例分析
领导力与变革
授课+研讨
人际关系的动态、变革过程中情绪的动态
小组活动
                       
【讲师介绍】
吕立行    教授
美国班尼迪克大学               组织发展博士
伊利诺大学芝加哥分校         计算机硕士
现为美国亚洲企业科技公司总裁,亚洲企业组织发展学会总裁,历任亚洲企业科技公司总裁、美国格伦代尔科技有限公司总裁、泰国Assumption University客座教授,美国University of Alaska中国教育事务高级顾问,美国Benedictine University组织发展学博士导师、中国教育交流项目教授、组织发展学博士生项目亚洲博士生项目负责人,上海大学商学院客座教授、沈阳建筑大学客座教授等多项要职。同时,吕立行博士还经常组织和参加各类社会活动,是诸多社会团体的成员,如亚洲组织发展论坛委员会委员、美国管理学会成员、美国中西部管理学会成员、美国西南部管理学会成员、亚洲组织发展协会成员。
吕立行博士在组织行为学和组织发展领域中有其独特的见解和创新方法,曾在中国东北和华东地区的多个论坛、学术研讨会以及高校上发表过重要演讲,并曾经在国内外多家知名媒体发表过多篇关于组织发展的论文,为华北、华东地区的政府项目发展和国际城市间的友好交流与合作做出了卓越的贡献。吕博士为各级政府部门和重要企业开展过关于组织发展的培训,其曾经培训过的国内外单位和企业包括:东北大学、上海大学、沈阳建筑大学、沈阳工业大学、铁岭市政府、华族(上海)公司、Urbana University, Ohio, USA、Benedictine University, Illinois, USA、University of Alaska System, Alaska, USA、Assumption University, Bangkok, Thailand、Galesburg Regional Economic Development Association, Galesburg, USA、Rockford Regional Economic Development Council, Rockford, USA、Wisdom Adhesive Co. Illinoios USA、Winbaur Co. Illinois, USA等等。
【相关信息】
时    间:2009年11月27-28日(周五、周六)  am9:30-pm12:30  pm2:30-pm5:30
地    点:东莞市丽逸酒店
   东莞市南城区体育路7号(市政府办公大楼对面,体育馆旁)
人    数:限额50人(招满即止)
课程收费:2800元(含讲师费、课本费、午餐费、茶水费)
注:1、凡报名参加培训的学员均可获得一本管理系列名著——《组织文化诊断与变革》;
    2、以上收费不包含住宿费,凡需住宿的学员可提前与主办方联系,由主办方代为预订。
汇款账户:上海方策管理咨询有限公司深圳分公司
汇款账号:1824014170003003
开户银行:中国民生银行深圳华强支行
优惠措施:     开课前20天汇款到指定账户 8.5折优惠,提前10天汇款到指定帐户可享9折优惠
同一公司2-3人报名 9折优惠
同一公司4-6人报名 8折优惠
 
 
 
 

《人力资源及企业组织发展》公开课报名表
 
请完整填写以下信息,email或传真至以下地址
地址:深圳市深南中路3006号佳和大厦B27
联系人:颜先生、匡小姐
 

电话:0755-83677826  83677827
 

传真:0755-83677742
 

Emailszhhbs@sina.com 
 
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版权所有:深圳市管理咨询行业协会
电话:0755-82470572,82470761, 13502856261 联系人: 马小姐
邮箱:szamc@hotmail.com 传真:0755-82471423
地址:深圳市银湖路金湖一街CDI大厦 邮编:518029