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主办单位:深圳市五常改善企业管理顾问有限公司
培训地点:深圳市振华西路飞亚达大厦九楼(中航物业总部)
培训对象:各行业行政办公室人员
培训时间:2010-06-08
〖课程概述〗
企业内部流程的完善和文化的建立是企业发展的关键,工作人员的一站式顾客服务更能深远的影响企业的形象。行政事业单位所从事的工作颇具程序性。在资料的管理、存储和拿取方面较为繁杂,往往是为了找一份资料或报告耗去很多时间,造成不必要的时间浪费,而无法提高工作效率;工作人员的工作方法都存在着顾此失彼,忙乱无序,经常处于焦躁的情绪之中。一套行之有效、简单易行的五常法管理体系能适时的解决上诉所有问题,使全员都能在30秒内找到或拿到所需物品,并采用颜色及目视化管理手段,大大的提高了工作效率,节省时间成本,从而达到整体形象的全方位提升。
〖课程收益〗
1、 通过学习,学员可在自己的工作岗位或部门实施五常法活动,从而建立标准化、系统化、目视化的现场管理,最终成为一个具有责任感的自我管理者,进而改善企业的安全、卫生、品质、效率、形象、环保及提升竞争力
2、 现场参观五常法案例企业——深圳中航物业总部
3、 成绩优异者可获五常法创始人何广明教授亲笔签名全球认可的五常法绿带证书
〖课程大纲〗
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上 午 |
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08:30~09:00 |
学员登记 |
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09:00~09:30 |
课程介绍
§讲师简介
§五常法由来及社会影响
§五常法协会简介 |
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09:30~12:00 |
五常法介绍
§常组织(10点)
§常整顿(10点)
§休息及茶点
§常清洁(5点)
个案分享 |
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12:00~14:00 |
中餐及午休 |
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下 午 |
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14:00~15:30 |
五常法介绍
§常规范(15点)
§常自律(10点)
如何推行五常法
个案分享
§休息及茶点 |
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15:30~17:00 |
如何填写五常法审核表
现场参观:中航物业总部五常法实例
五常法绿带测试
现场问题讨论 |
〖讲师介绍〗
陈红 女士
香港五常法协会 董事、金带师,协会驻内地推广中心(深圳市五常改善企业管理顾问有限公司)负责人,深圳市管理咨询行业协会会员,国际注册管理咨询师 CMC。2003年开始从事五常法工作,有丰富的实战经验,曾为国内数十家机构服务;2007年8月使五常法获得深圳市产业紧缺人才培训项目资助。
服务过的企业有:番禺互太纺织集团、明新弹性织物(中国)有限公司、东莞创美印刷厂、北京湘鄂情餐饮有限公司、内蒙古小肥羊深圳分公司、深圳龙岗中心医院、莲花北幼儿园、深圳中航物业、宁波远洲大酒店、清远步步高、北京赛纳河、北京岳麓山屋餐饮管理公司、上海现代宝贝幼儿园、广州谷粒燕翅鲍、深圳升阳贸易有限公司、鲁能山海天广大置业、广州盛勤纺织有限公司……
〖收费标准〗¥980元/人
费用包括:讲师费、场地费、教材、《优质管理五常法?》第三版书、《优质管理五常法?》DVD(每单位送一张)、审核领袖证书(考试成绩优异者)、五常法审核秘笈、五常法海报、合影及相关宣传资料、课间茶点
〖汇款帐号〗
开户名:“ 深圳市五常改善企业管理顾问有限公司”
开户行: 深圳市建行彩田支行
帐 号: 4420 1612 3000 5932 7151
请将汇款回执单传真至:0755-8304-6009,以便安排名额和确认。
〖报名方式〗
报名热线:0755-8304-6291、6009 传 真:0755-8304-6009
五常法绿带公开班报名回执表
请于开课二天前回传,名额有限<20人>,报名从速,额满即止
请将报名表填写完整并加盖公章后回传至:8304-6009 或E-mail:wcf@5skz.com
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地址 |
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付款方式 |
1、银行转帐 2、交纳现金 |
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注:1、若有多人参加,请用附页方式填写
2、外地学员请尽量于开课前一天抵深,住宿可帮代订,费用自理
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